01 · Resumen ejecutivo: primero el contexto
| Nivel | Hallazgo ilustrativo | Lectura |
|---|---|---|
| Organización | Reorganización y cambio en expectativas de disponibilidad. | Examinar si el fenómeno se repite entre áreas. |
| Equipo | Varias personas reportan menor autonomía. | Revisar prácticas de liderazgo y procesos. |
| Individuo | Desciende la percepción de alineación con el entorno. | Conversar y contrastar antes de atribuir causas. |
03 · Línea de tiempo: de candidata a colaboradora
- T0Candidatura · Ene 2023Perfil inicial y correspondencia
- T1Contratación · Mar 2023Se integra al equipo de operaciones
- T2Onboarding · Abr 2023Integración favorable
- T3Evaluación 6 meses · Sep 2023Desempeño y alineación positiva
- T4Evaluación anual · Mar 2024Crecimiento en responsabilidades
- T5Cambio de equipo · Jul 2024Nuevo liderazgo y mayor alcance
- T6Evaluación reciente · Ene 2025Se identifican tensiones en autonomía
04 · Evolución de indicadores
Valores ficticios para explicar la visualización temporal.
| Indicador | T1 | T2 | T3 | T4 |
|---|---|---|---|---|
| Alineación (demo) | 78 | 82 | 71 | 62 |
| Satisfacción (demo) | 75 | 79 | 68 | 58 |
| Desempeño observado (demo) | — | 75 | 81 | 78 |
| Potencial de desarrollo (demo) | — | 82 | 85 | 85 |
06 · Evidencia y aspectos por profundizar
- Posible brecha de autonomía
Revisar funciones, facultades de decisión y expectativas acordadas.
- Potencial no plenamente utilizado
Contrastar intereses expresados con proyectos y oportunidades disponibles.
- Cambio en experiencia del equipo
Comparar datos agregados y entrevistas con protección de confidencialidad.
- Resultados laborales
Verificar objetivos, recursos y condiciones antes de comparar periodos.
07 · Apoyo a decisiones empresariales
- Contratación
Requisitos indispensables, evidencia práctica, expectativas recíprocas y condiciones reales del puesto.
- Promoción o movilidad
Resultados sostenidos, aspiración de la persona, competencias para la nueva función y apoyo disponible.
- Plan de desarrollo
Brechas observables, fortalezas, metas acordadas, recursos y revisión posterior.
- Continuidad o desvinculación
Hechos verificables, contexto, alternativas de ajuste, procedimientos aplicables y revisión humana. Nunca un arquetipo o alerta aislada.
09 · Alcance, privacidad y metodología
El dashboard y el reporte separan la información individual confidencial de los resultados organizacionales agregados. Toda conclusión indica fuente, fecha, instrumento, versión, evidencia faltante y responsable de revisión. La IA asiste en la organización de información, sin tomar decisiones laborales automáticas.
Plantillas de entregables
Perfil, trayectoria, hallazgos y plan de intervención.
Condiciones de trabajo, liderazgo y comunicación por área.
Síntesis de riesgos, oportunidades y decisiones sugeridas.
Reevaluación con los mismos criterios e instrumentos.
Nota de interpretación: todos los datos son hipotéticos y sirven para ilustrar la plataforma. La IA asiste en la organización de información; no toma decisiones laborales automáticas. Zoom out before you zoom in.